Wir führen seit vielen Jahren unsere Kurse parallel auch als sog. „Virtual Classroom“/„Live-Online-Training" durch, d.h. Sie können geschützt und sicher von zu Hause, unterwegs oder dem Büro, dem Kurs in Echtzeit folgen, sich einbringen und Fragen stellen und bekommen die selben Übungsaufgaben und nehmen am Kurs damit teil, als ob Sie vor Ort wären. Wenn Sie sich für einen solchen Kurs registrieren, erhalten Sie die gleichen Schulungsunterlagen wie im Präsenzkurs rechtzeitig zugesandt, so dass Sie bequem und sicher teilnehmen können. Nur auf die gute Verpflegung bei unseren Präsenzschulungen müssen Sie leider verzichten.

Alternativ bieten wir Ihnen diesen Kurs auch als komplettes E-Learning an, welches Sie bequem für 45 Tage zu Ihren Wunschzeiten durcharbeiten können. Damit sind Sie zeitlich und räumlich voll flexibel. Mehr dazu finden Sie hier.

Diese ISTQB Advanced Level Test Management (CTAL-TM) Schulung nach dem neuesten Lehrplan aus 2024 (v3.0) vermittelt das Wissen und die Kompetenzen, um die Verantwortung für das Management aller Testaktivitäten über den gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung zu übernehmen. Sie deckt alles ab: Vom Entwurf eines geeigneten Testansatzes für das Projekt auf der Grundlage der Teststrategie des Unternehmens bis hin zum Aufbau eines Testteams oder von Testkompetenzen zur Durchführung der erforderlichen Tests. Unterschiedliche Dokumente zur Testplanung, sowie die Zusammenhänge zwischen Fehlermanagement, Risikomanagement und Testmanagement werden Ihnen praxisorientiert vorgestellt und erklärt. Sie erfahren, wie Sie Ihre Testprozesse an Hand von Prozess-Verbesserungsmodellen optimieren und anpassen können.

In dieser Schulung auf Deutsch erhalten Sie das notwendige Wissen und Rüstzeug, um als professioneller Testmanager erfolgreich zu sein!

Diese Schulung nach dem neuesten Advanced Level-Lehrplan des ISTQB von 2024 (v3.0) vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Planungs- und Kontrollgrößen des Testens. Sie lernen in diesem Kurs Testteams zu managen, Tests zu planen, zu dokumentieren und deren Fortschritt zu überwachen. Unterschiedliche Dokumente zur Testplanung, sowie die Zusammenhänge zwischen Fehlermanagement, Risikomanagement und Testmanagement werden Ihnen praxisorientiert vorgestellt und erklärt. Sie erfahren, wie Sie Ihre Testprozesse an Hand von Prozess-Verbesserungsmodellen optimieren und anpassen können. Abgerundet wird das Seminar durch die Behandlung der Rolle des Testmanagers im Unternehmen, seine besondere Situation sowie seine benötigten fachlichen und sozialen Kompetenzen, z.B. bei der Führung von Testteams.

Kursteilnehmer, die den Kurs und die optionale Prüfung erfolgreich absolviert haben sind in der Lage:

• das Testen in verschiedenen Softwareentwicklungsprojekten zu managen, indem die für das Projektteam oder die Testorganisation festgelegten Testmanagementprozesse anwendet werden
• Testbeteiligte und Modelle des Softwareentwicklungslebenszyklus zu identifizieren, die in einem bestimmten Kontext relevant sind
• Sitzungen zur Risikoidentifizierung und -bewertung innerhalb eines Softwareentwicklungslebenszyklus zu organisieren und die Ergebnisse zu nutzen, um das Testen so zu steuern, dass die Testziele erreicht werden
• eine Projektteststrategie zu definieren, die mit der organisatorischen Teststrategie und dem Projektkontext übereinstimmt
• eine kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Tests zur Erreichung der Projektziele zu initiieren
• den Testfortschritt an die Projektbeteiligten zu berichten und zu bewerten
• die notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren und diese Fähigkeiten in ihrem Team aufzubauen
• einen Business Case für das Testen in verschiedenen Kontexten, in dem die Kosten und der erwartete Nutzen dargelegt werden, zu erstellen und zu präsentieren
• Aktivitäten zur Verbesserung des Testprozesses in Projekten oder Produktströmen der Softwareentwicklung zu leiten und organisatorische Initiativen zur Verbesserung des Testprozesses durchzuführen
• Testaktivitäten zu planen, einschließlich der erforderlichen Testinfrastruktur, und Abschätzung des dafür erforderlichen Aufwands
• Fehlerberichte und einen Fehler-Workflow zu erstellen, der für den Softwareentwicklungs-Lebenszyklus geeignet ist.

Überblick:

• Management der Testaktivitäten
• Der Testprozess
  • Testplanung
  • Testüberwachung und -steuerung
  • Testabschluss
• Kontext des Testens
  • Interesse der Stakeholdergruppen
  • Bedeutung des Wissens der Beteiligten
  • hybride Softwareentwicklungsmodelle
  • Testmanagementaktivitäten für verschiedene SDLC
  • Vergleich von Testmanagementaktivitäten auf verschiedenen Teststufen und bei verschiedenen Testarten
  • Analyse eines Projektes zur Festlegung der Testmanagementaktivitäten mit Schwerpunkt auf Testplanung, Testüberwachung und Teststeuerung
• Risikobasierter Test
  • Testen zur Risikobegrenzung
  • Identifikation von Risiken bei der Produktqualität
  • Faktoren zur Bestimmung des Risikoniveaus in Bezug zur Produktqualität
  • Auswahl von Testaktivitäten zur Risikoverringerung entsprechend Risikoniveau
  • Techniken für risikobasierte Tests
  • Erfolgsmetriken bei risikobasierten Tests
• Projektteststrategie
  • Auswahl eines Testansatzes
  • Analyse einer organisatorischen Teststrategie und des Projektkontexts zur Auswahl des geeigneten Testansatzes
  • Anwendung der S.M.A.R.T.-Ziel-Methodik
• Testprozessverbesserung
  • Verbesserung des Testprozesses mittels IDEAL-Modell
  • modellbasierte Verbesserungsansätze
  • analytische Ansätze
  • Durchführung eines Projekt- oder Iterationsrückblicks zur Bewertung und Identifikation von verbesserungswürdigen Testbereichen
• Testwerkzeuge
  • Bewährte Praktiken zur Einführung von Werkzeugen
  • technische und geschäftliche/organisatorische Aspekte bei der Toolauswahl
  • Analyse zur Planerstellung unter Berücksichtigung der Risiken und Kosten-Nutzen-Analyse
  • Lebenszyklus und Phasen eines Testwerkzeugs
  • Erfassung von Metriken mit Werkzeugen
• Management des Produkts
• Testmetriken
  • Metriken für die Testmanagementaktivitäten
  • Testfortschrittskontrolle mit Metriken
  • Testberichterstellung zur Entscheidungsfindung
• Testschätzung
  • Abschätzung der notwendigen Aktivitäten
  • Faktoren zur Beeinflussung des Testaufwands
  • Auswahl der Testschätzungs-Techniken
• Fehlermanagement
  • Fehler-Lebenszyklus
  • effektives Fehlermanagement
  • Fehlermanagement bei agiler Softwareentwicklung
  • Fehlermanagement bei hybrider Softwareentwicklung
  • Fehlerberichte und Fehlerberichtsstatistiken
• Management des Testteams
• Das Testteam
  • benötigte Fähigkeiten innerhalb eines Teams in Kompetenzbereichen
  • Techniken zur Analyse und Bewertung der Fähigkeiten im Team
  • Fähigkeitsentwicklung für die Teammitglieder
  • Managementfähigkeiten um ein Testteam zu leiten
• Stakeholder
  • Kosten von Qualität
  • Kosten-Nutzen-Rechnung zur Abschätzung des Mehrwerts der Tests für Stakeholder

Als Vorbereitung auf den Kurs und die Prüfung erhalten Sie als Kurs- und Prüfungsteilnehmer exklusiv und kostenfrei vor und während der Schulung weitere Übungen zur Prüfungsvorbereitung und Wissenskonsolidierung in unserem Learning-Management-System. Damit sind Sie bestens auf die Prüfung vorbereitet.

Lehrplan zum ISTQB® Certified Tester, Advanced Level - Test Management 2024 v3.0 (Englisch)

Prüfung:
Im Anschluss an die Schulung besteht die Möglichkeit die Prüfung zum ISTQB® Certified Tester, Advanced Level - Test Management, abzulegen. Sie können Ihre Prüfung als „Remote-Prüfung“ per PC mit Internetverbindung und Kamera und Ton zur Überwachung von zuhause aus oder im Büro ablegen. Ihren Wunschtermin müssen Sie uns 4 Werktage vor dem Prüfungstermin mitteilen, damit wir Ihre Prüfung entsprechend bei der Zertifizierungsstelle bestellen können. Für die Teilnahme an der Prüfung fallen zusätzliche Kosten an. Bei der Online-Buchung können Sie die Prüfung als zusätzliche Buchungsoption gleich mitbestellen! Um die Prüfung zum ISTQB® Certified Tester - Advanced Level ablegen zu dürfen, müssen Sie mindestens 18 Monate Praxiserfahrung nachweisen und bereits im Foundation Level zertifiziert sein.