Diese ISTQB Advanced Level Test Management (CTAL-TM) Schulung nach dem neuesten Lehrplan aus 2024 (v3.0) vermittelt das Wissen und die Kompetenzen, um die Verantwortung für das Management aller Testaktivitäten über den gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung zu übernehmen. Sie deckt alles ab: Vom Entwurf eines geeigneten Testansatzes für das Projekt auf der Grundlage der Teststrategie des Unternehmens bis hin zum Aufbau eines Testteams oder von Testkompetenzen zur Durchführung der erforderlichen Tests. Unterschiedliche Dokumente zur Testplanung, sowie die Zusammenhänge zwischen Fehlermanagement, Risikomanagement und Testmanagement werden Ihnen praxisorientiert vorgestellt und erklärt. Sie erfahren, wie Sie Ihre Testprozesse an Hand von Prozess-Verbesserungsmodellen optimieren und anpassen können.
In dieser Schulung auf Deutsch erhalten Sie das notwendige Wissen und Rüstzeug, um als professioneller Testmanager erfolgreich zu sein!
Diese Schulung nach dem neuesten Advanced Level-Lehrplan des ISTQB von 2024 (v3.0) vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Planungs- und Kontrollgrößen des Testens. Sie lernen in diesem Kurs Testteams zu managen, Tests zu planen, zu dokumentieren und deren Fortschritt zu überwachen. Unterschiedliche Dokumente zur Testplanung, sowie die Zusammenhänge zwischen Fehlermanagement, Risikomanagement und Testmanagement werden Ihnen praxisorientiert vorgestellt und erklärt. Sie erfahren, wie Sie Ihre Testprozesse an Hand von Prozess-Verbesserungsmodellen optimieren und anpassen können. Abgerundet wird das Seminar durch die Behandlung der Rolle des Testmanagers im Unternehmen, seine besondere Situation sowie seine benötigten fachlichen und sozialen Kompetenzen, z.B. bei der Führung von Testteams.
Kursteilnehmer, die den Kurs und die optionale Prüfung erfolgreich absolviert haben sind in der Lage:
das Testen in verschiedenen Softwareentwicklungsprojekten zu managen, indem die für das Projektteam oder die Testorganisation festgelegten Testmanagementprozesse anwendet werden
Testbeteiligte und Modelle des Softwareentwicklungslebenszyklus zu identifizieren, die in einem bestimmten Kontext relevant sind
Sitzungen zur Risikoidentifizierung und -bewertung innerhalb eines Softwareentwicklungslebenszyklus zu organisieren und die Ergebnisse zu nutzen, um das Testen so zu steuern, dass die Testziele erreicht werden
eine Projektteststrategie zu definieren, die mit der organisatorischen Teststrategie und dem Projektkontext übereinstimmt
eine kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Tests zur Erreichung der Projektziele zu initiieren
den Testfortschritt an die Projektbeteiligten zu berichten und zu bewerten
die notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren und diese Fähigkeiten in ihrem Team aufzubauen
einen Business Case für das Testen in verschiedenen Kontexten, in dem die Kosten und der erwartete Nutzen dargelegt werden, zu erstellen und zu präsentieren
Aktivitäten zur Verbesserung des Testprozesses in Projekten oder Produktströmen der Softwareentwicklung zu leiten und organisatorische Initiativen zur Verbesserung des Testprozesses durchzuführen
Testaktivitäten zu planen, einschließlich der erforderlichen Testinfrastruktur, und Abschätzung des dafür erforderlichen Aufwands
Fehlerberichte und einen Fehler-Workflow zu erstellen, der für den Softwareentwicklungs-Lebenszyklus geeignet ist.
Überblick:
Management der Testaktivitäten
Der Testprozess
Testplanung
Testüberwachung und -steuerung
Testabschluss
Kontext des Testens
Interesse der Stakeholdergruppen
Bedeutung des Wissens der Beteiligten
hybride Softwareentwicklungsmodelle
Testmanagementaktivitäten für verschiedene SDLC
Vergleich von Testmanagementaktivitäten auf verschiedenen Teststufen und bei verschiedenen Testarten
Analyse eines Projektes zur Festlegung der Testmanagementaktivitäten mit Schwerpunkt auf Testplanung, Testüberwachung und Teststeuerung
Risikobasierter Test
Testen zur Risikobegrenzung
Identifikation von Risiken bei der Produktqualität
Faktoren zur Bestimmung des Risikoniveaus in Bezug zur Produktqualität
Auswahl von Testaktivitäten zur Risikoverringerung entsprechend Risikoniveau
Techniken für risikobasierte Tests
Erfolgsmetriken bei risikobasierten Tests
Projektteststrategie
Auswahl eines Testansatzes
Analyse einer organisatorischen Teststrategie und des Projektkontexts zur Auswahl des geeigneten Testansatzes
Anwendung der S.M.A.R.T.-Ziel-Methodik
Testprozessverbesserung
Verbesserung des Testprozesses mittels IDEAL-Modell
modellbasierte Verbesserungsansätze
analytische Ansätze
Durchführung eines Projekt- oder Iterationsrückblicks zur Bewertung und Identifikation von verbesserungswürdigen Testbereichen
Testwerkzeuge
Bewährte Praktiken zur Einführung von Werkzeugen
technische und geschäftliche/organisatorische Aspekte bei der Toolauswahl
Analyse zur Planerstellung unter Berücksichtigung der Risiken und Kosten-Nutzen-Analyse
Lebenszyklus und Phasen eines Testwerkzeugs
Erfassung von Metriken mit Werkzeugen
Management des Produkts
Testmetriken
Metriken für die Testmanagementaktivitäten
Testfortschrittskontrolle mit Metriken
Testberichterstellung zur Entscheidungsfindung
Testschätzung
Abschätzung der notwendigen Aktivitäten
Faktoren zur Beeinflussung des Testaufwands
Auswahl der Testschätzungs-Techniken
Fehlermanagement
Fehler-Lebenszyklus
effektives Fehlermanagement
Fehlermanagement bei agiler Softwareentwicklung
Fehlermanagement bei hybrider Softwareentwicklung
Fehlerberichte und Fehlerberichtsstatistiken
Management des Testteams
Das Testteam
benötigte Fähigkeiten innerhalb eines Teams in Kompetenzbereichen
Techniken zur Analyse und Bewertung der Fähigkeiten im Team
Fähigkeitsentwicklung für die Teammitglieder
Managementfähigkeiten um ein Testteam zu leiten
Stakeholder
Kosten von Qualität
Kosten-Nutzen-Rechnung zur Abschätzung des Mehrwerts der Tests für Stakeholder
Als Vorbereitung auf den Kurs und die Prüfung erhalten Sie als Kurs- und Prüfungsteilnehmer exklusiv und kostenfrei vor und während der Schulung weitere Übungen zur Prüfungsvorbereitung und Wissenskonsolidierung in unserem Learning-Management-System. Damit sind Sie bestens auf die Prüfung vorbereitet.
Prüfung: Im Anschluss an die Schulung besteht die Möglichkeit die Prüfung zum ISTQB® Certified Tester, Advanced Level - Test Management, auf Deutsch, abzulegen. Für die Teilnahme an der Prüfung fallen zusätzliche Kosten an. Bei der Online-Buchung können Sie die Prüfung als zusätzliche Buchungsoption gleich mitbestellen! Um die Prüfung zum ISTQB® Certified Tester - Advanced Level ablegen zu dürfen, müssen Sie mindestens 18 Monate Praxiserfahrung nachweisen und bereits im Foundation Level zertifiziert sein.
Zielgruppe des Seminars
Diese Advanced Level Qualifikation richtet sich an alle, die mit dem Management von Softwaretests befasst sind. Dazu gehören Personen in Rollen wie Tester, Testberater, Testmanager, Benutzerakzeptanztester, Scrum Master, Projektmanager oder Produktverantwortliche. Diese Advanced Level Test Management-Qualifikation eignet sich auch für alle, die ein fortgeschrittenes Verständnis von Softwaretests erwerben möchten, wie z.B. Projektmanager, Qualitätsmanager, Softwareentwicklungsmanager, Business-Analysten, IT-Direktoren und Unternehmensberater. Inhaber des Advanced Level Test Management-Zertifikats sind in der Lage, die ISTQB Expert Level Softwaretest-Qualifikation zu erwerben. Das ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager oder Test Management Zertifikat ist lebenslang gültig und muss nicht erneuert werden. Das Zertifikat ist international anerkannt und weist die berufliche Kompetenz und Glaubwürdigkeit der Kandidaten im Testmanagement nach.
Um diese Zertifizierung zu erhalten, müssen die Kandidaten das Zertifikat Certified Tester Foundation Level v4.0 oder frühere Versionen des Foundation Levels besitzen und über ausreichende praktische Erfahrung verfügen.
Voraussetzungen
Um die Prüfung zum ISTQB® Certified Tester - Advanced Level ablegen zu dürfen, müssen Sie mindestens 18 Monate Praxiserfahrung nachweisen und bereits im Foundation Level zertifiziert sein.
Den Zulassungsantrag erhalten Sie bei der Anmeldung zur Prüfung automatisch zugesandt. Zu den 18 Monaten zählt die gesamte zurückliegende Praxiserfahrung des Teilnehmers - nicht nur die Praxiserfahrung seit Erlangung des Foundation Level-Zertifikats.
Ihre Unterlagen werden von der Zertifizierungsstelle auf Vollständigkeit geprüft. Falls Sie die Bedingungen nicht erfüllen, kann die Zertifizierungsstelle keine Zulassung erteilen.
Um an der Prüfung teilnehmen zu können muss ein Lichtbildausweis vorgelegt werden, der die Überprüfung der Identität des Prüfungsteilnehmers ermöglicht.
Anreise zum Seminar
Knowledge Department GmbH Äußere Sulzbacher Str. 159-161 90491 Nürnberg
Anreise mit dem PKW über die Autobahn A3:
Sie kommen von der Autobahn A3 und biegen an der Ausfahrt „Nürnberg Behringersdorf“ auf die B14 in Richtung Nürnberg ab und fahren direkt nach Nürnberg.
Nach dem Ortsschild fahren Sie immer geradeaus. Sie befinden sich nun in der „Erlenstegenstraße“. Nach ca. 1,5 km überfahren Sie die Kreuzung „Erlenstegenstr.“ / „Thumenberger Weg“. Nach der Kreuzung wird die „Erlenstegenstr.“ zur „Äußeren Sulzbacher Str.“. Die Knowledge Department Geschäftsstelle befindet sich direkt neben dem Hotel Erlenstegen. In der „Äußeren Sulzbacher Str.“ finden Sie ausreichend kostenfreie Parkmöglichkeiten.Einen Routenplaner finden Sie bei Google Maps.
Anreise mit ÖPNV:
Sie kommen vom Nürnberger Hauptbahnhof:
Sie fahren mit der Straßenbahnlinie 8 Richtung „Erlenstegen“ bis zur Haltestelle „Thumenberger Weg“. Von dort gehen Sie ca. 100 m entgegengesetzt der Fahrtrichtung. Die Knowledge Department Geschäftsstelle befindet sich direkt neben dem Hotel Erlenstegen. Fahrzeit ca. 14 Minuten.
Sie kommen vom Nürnberger Flughafen: Sie fahren mit der U-Bahnlinie U2 bis Haltestelle „Rathenauplatz“ und von dort mit der Straßenbahnlinie 8 weiter Richtung „Erlenstegen“ bis zur Haltestelle „Thumenberger Weg“". Von dort gehen Sie ca. 100 m entgegengesetzt der Fahrtrichtung. Die Knowledge Department Geschäftsstelle befindet sich direkt neben dem Hotel Erlenstegen. Fahrzeit ca. 24 Minuten.